為貫徹落實集團公司經營業績考評工作安排部署要求，檢驗公司年度工作任務完成情況，12月13日，銷售公司召開2022年度經營業績考評工作會議，對公司中層副職及各部（科）室2022年度工作開展情況進行述職總結，進一步推動公司國企三年改革工作的落實落地。

會上，公司中層副職及各部（科）室負責人圍繞分管工作，詳細匯報了2022年度各項目標任務完成情況及2023年度工作計劃。大家結合實際工作開展情況，找差距、強弱項、補短板，對公司整體經營工作開展提出了建議和意見。

公司黨總支書記、總經理崔全對工作開展情況進行點評。他指出，2022年銷售公司按照集團公司《國企改革三年行動方案》，緊緊圍繞“價值提升年”“全安建設年”工作要求，認真落實穩價保供、安全生產等重要工作，狠抓改革政策落地，員工履職盡責意識、團結協作精神和爭先進位氛圍發生了明顯轉變，公司各項經營指標得以提前完成，經營業績取得較好成績，進一步推動了煤炭營銷、電煤保供、市場運行、公司治理各項工作的全面提升。但在充分肯定成績的同時，也要正視存在的問題和差距。通過績效管理和考核工作，全力吃透集團公司下達的年度經營工作任務目標和要求，從工作實際出發，充分運用績效考核的有效手段，激發全體員工干事創業的干勁和熱情。他強調，希望公司全體領導干部進一步統一思想、凝聚共識，提高政治站位，增強責任意識，強化組織領導，加強協調調度，形成工作合力，層層壓緊壓實工作責任，為確保2023年度各項工作任務開展打下堅實的基礎，為公司高質量發展作出新的、更大的貢獻。